Thứ Tư, 12 tháng 9, 2012

Đánh giá các vấn đề tuyển dụng trong công ty

Dạo này Nhân Viên Mới chuyển qua hỗ trợ hoạt động tuyển dụng nhân sự tại 1 số vị trí trong Công ty, nên Nhân Viên Mới cần rất nhiều tài liệu hỗ trợ cũng như tài liệu đánh giá hoạt động tuyển dụng để "biết mình đang ở mức nào"  dưới đây là 1 vài câu hỏi trắc nghiệm hỗ trợ các bạn đánh giá hoạt động tuyển dụng tại công ty :)

Các bạn trả lời theo 4 mức - thang điểm 4 là hoàn toàn đúng tại công ty và hệ thống tuyển dụng, 0 hoàn toàn không đúng với thực tiễn tại công ty: 

 1-     Bản mô tả công việc quá dài, không cập nhật các thay đổi tại vị trí ,Bản mô tả công việc không cập nhật theo thay đổi về cơ cấu và qui trình trong công ty
2-     Nhân sự trong bộ phận tuyển dụng và phòng nhân sự biến động nhiều
3-     Chuyên viên tuyển dụng, trưởng phòng chức năng đòi hỏi các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm quá hơn nhiều so với yêu cầu thật
4-     Qui trình tuyển dụng quá dài và mất thời gian dẫn tới các ứng viên tốt đã nhận việc ở nơi khác
5-     Trưởng phòng chức năng không dành thời gian cho việc xác định thật sự nhu cầu công việc cho từng vị trí
6-     Các ứng viên tốt bị loại do các bành đánh giá không thích hợp
7-     Trưởng phòng chức năng không xử lý kịp thời các bản CV gửi tới họ
8-     Các ứng viên tốt đánh giá qui trình tuyển dụng không tốt. Các ứng viên tốt đánh giá chuyên viên tuyển dụng không tốt ,Các ứng viên tốt đánh giá không tốt về kỹ năng phỏng vấn và sự chuyên nghiệp
9-     Kế hoạch tuyển dụng không thực hiện hàng năm và không có điều chỉnh tương ứng 3/6 tháng
10- Ngân quỹ và nguồn lực cho tuyển dụng không được điều chỉnh tăng theo số lượng và chất lượng các yêu cầu tuyển dụng
11- Các ứng viên tốt hỏi về công ty rất nhiều trước khi tham gia phỏng vấn
12- Công ty không thể hấp dẫn các ứng viên phù hợp nhất với khung lương và đãi ngộ
13- Tỷ lệ ứng viên từ chối lời mời tuyển dụng do nhận được các lời mời khác hấp dẫn hơn tăng lên theo thời gian
14- Công ty và phòng nhân sự không thể ra quyết định nhanh trong tuyển dụng
15- Phòng nhân sự và bộ phận tuyển dụng không có thời gian xác định và  đánh giá lại những điều cần phải làm
16- Các trưởng phòng chức năng phó thác toàn bộ qui trình tuyển dụng cho nhân sự
17- Không có duyệt và phân tích chi tiết các yêu cầu tuyển dụng trong công ty
18- Bộ phận tuyển dụng chỉ đơn giản thực hiện yêu cầu tuyển dụng một cách thụ động
19- Các công cụ tuyển dụng như bài test, ngân hàng câu hỏi không có hoặc không cập nhật theo thời gian
20- Không có đánh giá – audit qui trình tuyển dụng hàng năm
21- Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tuyển dụng không có hoặc có nhưng không cập nhật thường xuyên
22- Bộ phận tuyển dụng, trưởng phòng chức năng và các chuyên viên tham gia qui trình tuyển dụng không được đào tạo đầy đủ
23- Hệ thống quản lý qui trình tuyển dụng có nhiều lỗi xẩy ra
24- Chuyên viên tuyển dụng không giải thích và đáp ứng các mối quan tâm từ các ứng viên
25- Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc trong vòng 6 tháng sau khi thử việc có xu hướng tăng cao
Các bạn vui lòng đánh giá các câu hỏi trên theo thang điểm 4 là hoàn toàn đúng tại công ty và hệ thống tuyển dụng, 0 hoàn toàn không đúng với thực tiễn tại công ty.
Từ 80-100 điểm: hệ thống tuyển dụng trong công ty hoàn toàn không hiệu quả.
Từ 60-80 điểm: hệ thống tuyển dụng trong công ty đang trên đà suy thoái và sẽ nhanh chóng trở nên không hiệu quả
Từ 40-60 điểm: hệ thống tuyển dụng trong công ty trung bình, đáp ứng được các những yêu cầu đề ra. Tuy nhiên cũng cần có những cải tiến
Từ 20-40 điểm: hệ thống tuyển dụng trong công ty khá, đáp ứng vượt yêu cầu các vấn đề trong tuyển dụng
Từ 0-20 điểm : hệ thống tuyển dụng trong công ty hoàn hảo, sẵn sàng đáp ứng với những thách thức trong kinh doanh

0 nhận xét:

Đăng nhận xét