Từ vựng tiếng anh chuyên ngành Quản trị nhân lực

1 100 per cent premium payment: Trả lương 100% 2 A system of shered values/ Meaning: Hệ thống giá trị/ý nghĩa được chia sẻ 3 Ability: Khả năng 4 Adaptive: Thích nghi 5 Adjusting pay rates: Điều chỉnh mức lương 6 Administrator carde/High rank cadre: Cán bộ quản trị cấp cao 7 Aggrieved employee: Nhân viên bị ngược đãi 8 Aiming: Khả năng nhắm đúng vị trí 9 Air conflict: Mâu thuẩn cởi mở/ công khai 10 Allowances: Trợ cấp 11 Annual leave: Nghỉ phép thường niên 12 Application Form: Mẫu đơn xin viêc 13 Apprenticeship training: Đào tạo học nghề 14 Appropriate status symbols: Biểu tượng địa vị phù hợp 15 Arbitrator: Trọng tài 16 Assessment of employee...

Read the rest of this entry »

Cơ hội nghề nghiệp của sinh viên chuyên ngành quản lý nhân sự (phần 01)

Như các bạn đã biết, tìm được một công việc phù hợp, đúng với chuyên ngành đã học sau khi ra trường là mong ước của hầu hết sinh viên. Tuy nhiên thực tế hiện nay cho thấy không phải ai tốt nghiệp cũng có thể tìm được một công việc như ý muốn. Có người sẵn sàng lao vào bất kỳ một công việc nào đó để kiếm tiền trang trải, để tích lũy kinh nghiệm, để “tìm thấy chính mình”… nhưng cũng có người chấp nhận tình trạng thất nghiệp để chờ đợi một công việc đúng với chuyên môn của mình, đúng với mơ ước của bản thân. Các bạn đã, đang, và sắp học chuyên ngành ngành quản trị nhân lực – quản lý nhân sự cũng không ngoại lệ. Chắc các bạn đã từng trải qua...

Read the rest of this entry »

Cấu trúc cơ bản của 1 CV bao gồm những gì ?

Đối với nhà tuyển dụng, điều quan trọng là tuyển được người có khả năng phù hợp với công việc. Họ không cần một người bằng cấp đầy mình nhưng lại chẳng ăn nhập gì với công việc cả. Vì vậy, dù bạn có rất nhiều bằng cấp cũng đừng nghĩ rằng cứ liệt kê hết ra là đủ. Nên, trước hết, bạn cần phải tìm hiểu về nhà tuyển dụng, phải biết họ cần gì, họ muốn gì. Những thứ họ cần bạn có không, nếu có, hãy nêu bật chúng, tận dụng chúng tối đa để làm nhà tuyển dụng hài lòng.  Một bức thư xin việc và CV (sơ yếu lý lịch) hoàn hảo, gây ấn tượng và thuyết phục, là 1 CV cung cấp đúng và đủ thông tin mà nhà tuyển dụng tìm kiếm. Đó là nguyên tắc đầu tiên...

Read the rest of this entry »

Không ai đánh thuế người ta ước mơ

“… Không ai đánh thuế giấc mơ, vì thế nếu mơ, con hãy mơ thật đẹp, thật lớn, lớn hơn con có thể tưởng tượng, để mai này con lớn và giấc mơ con thành hiện thực thì dù có bị teo tóp và méo mó đến đâu, nó vẫn đẹp, và bao la như con từng mơ tưởng…” Con người có trí tưởng tượng vô cùng tuyệt vời. Người ta không cần đi đến pháp để biết Paris đẹp và lộng lẫy ra sao. Người ta thường đọc, và tưởng tượng, thường mơ, và tự vẽ ra cho mình một Paris tràn ngập tình yêu và xa hoa lộng lẫy! Họ nuôi ước mơ, một ngày được đặt chân đến cái xứ đó, được hít thở, ngắm nhìn và đắm chìm trong cái không khí tình yêu mà sách báo thường nhắc qua nhắc lại! Đến...

Read the rest of this entry »

Đừng bao giờ đi theo bước chân của người thành công !

Khi người ta thành công, người ta bắt đầu thuyết giảng, khuyên nhủ người khác nên đi theo cách của mình sẽ thành công như mình…. Đây là điều vô cùng sai lầm ! Thứ nhất: Thành công đó là của họ, hoàn cảnh của họ, con người họ mới tạo nên đó… bạn không phải họ, ko giống tính cách của họ, không gặp hoàn cảnh của họ… nên đừng bao giờ đi theo bước chân họ Thứ hai: Thành công đó là quan niệm của họ, cùng lắm là thành công theo quan niệm của xã hội… nhưng nhớ, đó ko phải thành công theo quan điểm của bạn. Bạn nên định nghĩa thành công cho riêng mình. Thế nên, hãy gạn lọc những gì họ nói, nhớ rằng đó là kinh nghiệm của họ, chưa chắc thích...

Read the rest of this entry »

10 điều cần lưu ý trong thư xin việc

"Nhìn về từng ngày vừa đi qua đây, vẫn thế đấy lắm đắng cay..." Hôm rồi vừa đăng 1 cái Stt lên FB về việc chán đọc CV xin việc của các bạn Sinh viên Thương Mại lắm lắm rồi, thấy các bạn lập tức nhảy vào comment, đòi xem 1 cái CV "hợp chuẩn" là như thế nào, thế nào là 1 cái CV nhìn "chán chả buồn đọc" làm mình đã buồn nay lại buồn hơn. Mỗi người sinh ra và lớn lên trong một hoàn cảnh khác nhau, thì sao có thể tồn tại một mẫu chung để giới thiệu về bản thân mình ?? Thời đại Internet phát triển ầm ầm, các bạn ngày ngày online vào FB "chát chót chét ầm ĩ" thế mà không có đến 5' search ra 1 cái mẫu CV, search ra cái tip viết CV người ta share...

Read the rest of this entry »

Tuyển và dụng người tài trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Không công ty nào có thể nói mình không khao khát sở hữu nhân tài. Đó chính là động lực khi một số, hoặc một nhóm người tài năng hợp sức lại, trở thành giá trị cốt lõi, là bản sắc, cảm hứng lan truyền tới tất cả hoạt động của công ty.  Nhưng trước khi nhìn từ nhu cầu của công ty, hãy đặt mình vào vị trí của người tài để hiểu điều họ mong muốn nhất khi tìm một mảnh đất để lập thân.  Sẽ không gì làm nản long những người đó hơn một tổ chức mà quy mô thì hoành tráng nhưng bản chất là cồng kềnh, một nơi lương bổng cao nhưng hàm chứa nhiều bất ổn về tương lai, một nơi thương hiệu ồn ào nhưng định hình sản phẩm không sắc nét, một...

Read the rest of this entry »

Lãnh đạo doanh nghiệp với vấn đề "tuyển" người và "dụng" người

Gần 10 năm trở lại đây, với sự ra đời và phát triển của dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao (còn gọi là “săn đầu người” – Headhunter hoặc Executive Search), nhà tuyển dụng có thêm đối tác hỗ trợ đắc lực trong việc tìm kiếm và sàng lọc ứng viên cấp cao; lúc này, các “chuyên gia săn đầu người” sẽ là người phân tích các nhu cầu tuyển dụng, xây dựng chiến lược tìm kiếm ứng viên, tiếp cận, thu hút cũng như thực hiện quy trình sàng lọc, phỏng vấn, … trước khi tiến cử ứng viên phù hợp. Sau khi tuyển thành công, thông thường họ sẽ có thêm cam kết hỗ trợ, còn gọi nôm na là “bảo hành”, để tuyển thay thế trong trường hợp người mới...

Read the rest of this entry »

Vì sao phải đào tạo phát triển làm việc nhóm - teamwork trong doanh nghiệp Việt?

Trong khủng hoảng, các chi phí thường được cắt bỏ và các chương trình đào tạo nhóm thường bị gạt đầu tiên do quan niệm các hoạt động nhóm chỉ cần thiết tại những công ty lớn hoặc có những hoạt động chuyên môn phức tạp. Trái lại trên thực tế, các chương trình đào tạo hoạt động nhóm cho các thành viên chủ chốt trong công ty tại các công ty Việt Nam cần phải được đặt tại mức độ cần kíp cao nhất do các lý do rất đặc trưng của các doanh nghiệp Việt Nam như sau 01- Quy trình làm việc chưa rõ ràng: Các doanh nghiệp Việt Nam thường mới phát triển và các qui trình trong công ty chưa rõ ràng. Trong môi trường đó, công tác làm việc nhóm rất quan trọng...

Read the rest of this entry »