tháng 1 2013 ~ Nhân Viên Mới

Thứ Tư, 30 tháng 1, 2013

Để tìm đúng người trong 30 phút phỏng vấn

20:52

Hồng Điệp

Phỏng vấn thành công đòi hỏi nhà tuyển dụng biết cách đặt câu hỏi thích hợp, lắng nghe ứng viên trả lời và làm cho họ nói thật về khả năng và quan điểm của mình. Đó chính là nền tảng giúp bạn chọn đúng người tài. Một số thủ thuật đơn giản sau có thể giúp bạn nâng cao kỹ năng phỏng vấn ứng viên. Lên lịch hẹn hợp lý Là người phỏng vấn, bao giờ bạn cũng nên đúng giờ hẹn với ứng viên. Đối với các vị trí cao cấp bạn càng cần phải đúng giờ. Sự đúng giờ thể hiện sự chuyên nghiệp của nhà tuyển dụng và hình ảnh tốt đẹp về công ty. Bạn cần đưa cuộc hẹn phỏng vấn vào lịch làm việc của bạn, và xem đó như những buổi họp với khách hàng quan trọng....

Read the rest of this entry »

làm thế nào để tuyển dụng nhân sự đúng người đúng việc

19:43

Hồng Điệp

Một năm nữa sắp qua, một năm mới lại đến, và cứ mỗi năm các nhân viên phòng nhân sự (hay chịu trách nhiệm quản lý nhân sự) lại phải đối mặt với những khó khăn, thách thức mới, mà trong đó vấn đề tuyển dụng có lẽ là vấn đề thường gặp, là vấn đề đau đầu nhất với các anh chị em và các bạn. Khủng hoảng kinh tế, hàng loạt nhân viên mất việc, "thất nghiệp đầy đường" có phải là nỗi ám ảnh của nhân viên thời nay hay không? họ có "sợ" khi quyết định nhảy việc hay không? Đứng trên quan điểm cá nhân của tôi mà nói, họ "cũng sợ đi" nhưng với những nhân viên mới, những sinh viên mới ra trường, những người có kinh nghiệm làm việc (hay nói chung là có...

Read the rest of this entry »

Thứ Ba, 29 tháng 1, 2013

Các kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng

18:37

Hồng Điệp

Doanh nghiệp khi khởi nghiệp cần gì? Những khó khăn khi mới bắt đầu? Câu trả lời sẽ là tìm kiếm khách hàng.Tạo ra được sản phẩm cũng như dịch vụ có chất lượng vẫn là chưa đủ. Các khách hàng sẽ không tự nhiên đến website hoặc công ty để mua hàng chúng ta cần có kế hoạch, chiến lược tiếp cận khách hàng để giới thiệu sản phẩm và dịch vụ. Đây là những kinh nghiệm mà tác giả sưu tầm được, hôm nay giới thiệu để các bạn tham khảo và vận dụng vào trường hợp của mình. Lên kế hoạch Bạn cần xem xét những đối tượng nào có thể trở thành khách hàng lý tưởng của bạn. Nếu bạn bán hàng cho một tổ chức, bạn cần đánh giá xem bộ phận nào trong tổ chức...

Read the rest of this entry »

Ai đã xem phim Thằng nhóc Emil ngày xưa ??

18:28

Hồng Điệp

Có bao nhiêu bộ phim được chiếu đi chiếu lại hàng năm mà người lớn vẫn thích xem ? Có bao nhiêu câu chuyện được kể đi kể lại rất nhiều lần mà người nghe vẫn không hề thấy chán ? ... đó chỉ có thể là những câu chuyện ... ngày xưa... Trẻ con bây giờ nhiều đứa đầy đủ quá nên không có cảm giác khao khát như chúng tôi của ngày xưa (một thế hệ 8X chưa phải là già, chưa phải là khổ nhưng cũng có rất nhiều điều để nhớ). Hồi tôi bé, Việt Nam không có nhiều phim như bây giờ, trẻ con không trực chờ xem bông hoa nhỏ thì cũng không có nhiều sự lựa chọn, vì thế, những bộ phim thời ấy dường như để lại ấn tượng sâu sắc hơn trong những người như...

Read the rest of this entry »

Thứ Sáu, 25 tháng 1, 2013

Làm thế nào để đánh giá nhân sự hiệu quả

18:31

Hồng Điệp

Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên sẽ giúp lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên đánh giá đúng năng lực, đó là cách động viên họ tốt nhất. Cần có tiêu chí đánh giá rõ ràng Cho dù áp dụng bất cứ phương pháp đánh giá nào, nhà...

Read the rest of this entry »

Truyện cười: tình huống tuyển dụng

18:16

Hồng Điệp

Có công ty nước ngoài nọ đăng báo tuyển nhân sự, có 3 ứng viên người Việt Nam, Lào và Thái Lan đến dự tuyển. Sau khi qua các phần thi về chuyên môn cả ba đều đạt cả...đến lúc bàn về vấn đề tế nhị nhất là chuyện lương bổng. Cha trưởng phòng tuyển dụng hỏi anh Lào trước: - Anh đề nghị mức lương của mình là bao nhiêu? Nghĩ mình thân phận bọt bèo, bằng cấp loại giỏi nhưng nhà nghèo lại đang cần việc làm để mưu sinh, thằng Lào đề nghị mức lương mà nó cho rằng chắc chắn 2 thằng kia sẽ không thể chấp nhận được: - Em chỉ xin 500 USD mỗi tháng thôi. Đến lượt anh Thái Lan. Nghĩ mình dù sao cũng đi du học ở Mẽo về, bằng cấp treo kín người...

Read the rest of this entry »

Thứ Tư, 23 tháng 1, 2013

11 Lỗi thường gặp trong đánh giá Nhân viên

00:38

Hồng Điệp

1- Lỗi khoan dung: Đánh giá mọi người quá cao không kể đến hiệu quả thực tế để tránh xung đột hoặc để mọi người nhìn nhận tốt về mình 2- Lỗi bình quân chủ nghĩa: nhóm tất cả nhân viên vào mức trung bình để tránh đánh giá quá cao, vượt mức 3- Lỗi đánh giá thời gian quá gần: không xem xét cả quá trình mà chỉ tập trung vào giai đoạn gần đây, tích cực hoặc tiêu cực 4- Hiệu ứng Halo: để một đặc điểm hoặc một yếu tố công việc ưa thích chi phối toàn bộ việc thực hiện công việc, kết quả là đánh giá cao toàn bộ quá trình thực hiện công việc 5- Hiệu ứng Horns: để một đặc điểm hoặc một yếu tố công việc không ưa thích che lấp...

Read the rest of this entry »