Chủ Nhật, 12 tháng 8, 2012

Bí quyết “sống sót” qua giai đoạn thử việc

Xin chúc mừng bạn vì cuối cùng đã tìm được một công việc ưng ý. Thế nhưng một thử thách nữa lại đang chờ bạn phía trước, đó là giai đoạn thử việc. Nếu không chuẩn bị tinh thần và nỗ lực hết mình, bạn sẽ phải quay lại điểm khởi đầu cuộc chơi :) 

Thông thường, trước khi ký hợp đồng lao động dài hạn, các công ty thường yêu cầu nhân viên thử việc 1- 3 tháng. Họ sẽ quan sát cách bạn tương tác với khách hàng, đối tác, đồng nghiệp và cấp trên. Họ kiểm tra năng lực và thái độ làm việc của bạn. Dưới áp lực này, bạn có thể cảm thấy rất căng thẳng và dễ mắc sai lầm.

Để “sống sót” qua giai đoạn thử thách khó khăn này, bạn có thể thực hiện một số bí quyết sau:

Tìm hiểu kỹ vể công ty trước khi nộp hồ sơ

Giai đoạn này bạn phải tìm hiểu kỹ về mặt hàng (sản phẩm-dịch vụ) mà công ty cung cấp, đánh giá tiềm năng của sản phẩm dịch vụ đó, tìm hiểu về lãnh đạo của công ty xem anh/chị đó là người như thế nào (tầm nhìn, phương thức lãnh đạo...) để sau này có thể theo đuổi công việc mà không phải hối hận vì mình đã theo nhầm nghề, nhầm người. 

Tìm hiểu nội quy công ty

Là nhân viên mới, sau khi được nhận vào thử việc, bạn nên làm là nghiên cứu nội quy của công ty. Đọc và hiểu mọi quy định của công ty giúp bạn cư xử và thể hiện một cách chuẩn mực nơi công sở. Đồng thời, bạn sẽ không “mất điểm” và làm lãng phí thời gian của sếp bằng những câu hỏi “nghờ ngệch” như thời gian bắt đầu và kết thúc ngày làm việc, giờ ăn trưa.

Quan sát

Hãy sử dụng tai mắt của mình để phân biệt những điều nên và không nên làm ở công sở cũng như những quy tắc “bất thành văn”. Chẳng hạn, cách mọi người gọi sếp bằng tên hay họ cũng như phong cách làm việc, giao tiếp của sếp. Sếp thích liên lạc qua điện thoại, email hay gặp mặt trực tiếp hơn…?

Ngoài ra, hãy quan sát cách ăn mặc của mọi người. Sẽ không có vấn đề gì nếu công ty quy định nhân viên phải mặc đồng phục. Nhưng nếu không, bạn cần điều chỉnh cách ăn mặc cho phù hợp với văn phòng. Ăn mặc quá “sành điệu khác người” hay lôi thôi sẽ khiến tạo dựng một hình ảnh kém chuyên nghiệp trong mắt sếp và đồng nghiệp.

Thoải mái trong giới hạn chứ không phải là cố gắng thoải mái :)

Phải thể hiện tốt giữa rất nhiều con mắt đang đổ dồn vào mình sẽ làm gia tăng căng thằng cho bạn. Nhưng hãy cố gắng bình tĩnh và thể hiện tốt nhất con người mình. Đừng để mọi người nhận thấy bạn đang lo lắng, căng thẳng. Họ sẽ cho rằng nguyên nhân của trạng thái không thoải mái đó là bạn thiếu năng lực hoặc khó thích nghi với môi trường làm việc.

Không nói quá nhiều

Giai đoạn thử việc là thời gian để học hỏi. Hãy thoải mái đặt câu hỏi nhưng đừng áp đặt ý kiến của bạn lên người quản lý hay đồng nghiệp về cách thực hiện công việc tốt nhất. Thậm chí nếu công việc cũ của bạn khá tương đồng với những gì hiện bạn phải làm, hãy nhớ rằng mỗi công ty có quy tắc, văn hóa và cách làm riêng. Công việc của bạn là học văn hóa của công ty mới và thích nghi với nó. Hãy hạn chế hay tránh nói về công việc cũ.

Bạn sẽ làm phật lòng sếp và đồng nghiệp nếu cứ ca ngợi công việc/công ty cũ tốt đẹp ra sao. Họ sẽ cho rằng bạn không biết cách tương tác với sếp, đồng nghiệp mới và không muốn tiếp tục cộng tác với bạn.

Luôn luôn đúng giờ

Không bao giờ đi làm muộn, đặc biệt trong giai đoạn thử việc. Trong giai đoạn này, một chút chậm chễ có thể kết thúc mối quan hệ của bạn với công ty. Thậm chí, bạn nên đến công ty sớm hơn 15 phút để chứng tỏ sự nhiệt tình, đam mê của mình với công việc.

Chủ động

Bạn không nên thụ động chờ đợi cho tới khi có người tới chỗ bạn và giao việc hay hướng dẫn. Thay vào đó, hãy chủ động nói chuyện với người giám sát về nhiệm vụ của bạn. Nếu sếp và đồng nghiệp đều đang quay cuồng bận rộng với công việc, hãy lên tiếng đề nghị trợ giúp họ. Bạn cũng có thể đi đổ thùng rác nếu nó đầy hoặc đi lấy nước uống hộ đồng nghiệp. Đừng cho rằng đây là công việc chân tay và không có trong hợp đồng lao động, những việc đó để chứng tỏ với mọi người rằng bạn sẵn sàng là một thành viên trong nhóm.

Chúc các bạn may mắn với công việc mới của mình. 

Thứ Sáu, 10 tháng 8, 2012

Tây Du Ký dưới góc nhìn nhân sự


Trong chúng ta chắc không ai lạ gì câu chuyện Tây Du Ký (Bộ phim gắn liền với tuổi thơ của mỗi người - năm nào cũng chiếu đi chiếu lại vài lần trên TV) Nhà ai có trẻ con chắc cũng khó thể quên lời bài hát trong phim được dịch sang tiếng Việt như thế này: " Thỉnh kinh Tây Thiên đâu phải là dễ, nếu là dễ thì có gì đáng kể..." Và cũng không ít người trong chúng ta cũng có đôi lần tự hỏi Sao người ta không cử Tôn Ngộ Không bay vù một cái đến Tây Trúc lấy kinh cho nhanh mà cứ để Sư Phụ (Đường Tăng) đi chậm thế, bao giờ mới đến? Tôi đã hỏi câu hỏi tương tự như thế khi còn nhỏ và đến bây giờ các cháu tôi cũng hỏi thế.

Tây du ký và bài học quản trị nhân sự Ngày trước, đi Luyện Thi Đại Học môn Hóa - Sinh, tôi cũng được nghe giáo viên của mình nói về những ý tưởng của tác giả bộ truyện đã trở thành sự thật và được khoa học hiện đại sử dụng như biện pháp hiệu quả nhất mang lại cơ hội sống cho nhiều người như: Tôn Ngộ Không thổi lông thành vô số khỉ con - Sinh sản vô tính,...

Gần đây, tôi có cơ hội nói chuyện với một diễn giả của chương trình Giá Trị Cuộc Sống - Sức Mạnh Từ Tâm, tôi mới vỡ ra nhiều điều, hóa ra, tác giả của Tây Du Ký có nhiều kinh nghiệm sống, nhiều kinh nghiệm quản trị nhân sự hơn tôi tưởng, và kinh nghiệm của ông ấy đưa vào ứng dụng trong đời sống, trong quản trị nhân lực quả thật đã mang lại hiệu quả khó thể đo lường. 

Hành trình đi lấy Kinh của thầy trò Đường Tăng là hành trình đi tìm chân lý.

Cứ theo sách thì thời Đường Tăng phương tiện di chuyển có đâu kém thời bây giờ mà còn nhanh hơn cả máy bay siêu âm ấy chứ.

Cỡ Tôn Ngộ Không chỉ nhún mình một cái đã ở tận lưng trời rồi. Đấy là chưa nói đến các vị Bồ Tát (cấp dưới của Đức Phật) thần thông quảng đại đi Nam về Bắc chỉ trong chớp mắt.

Nhưng tại sao thời đó người ta không sai đệ tử của Đường Tăng là Ngộ Không chạy ù một cái đến Tây Trúc mang Kinh về mà phải chọn Đường Tăng đi lấy kinh dằng dặc suốt mấy năm trời và phải đi qua biết bao khổ nạn và nhiều lần cận kề cái chết? Câu trả lời thật chẳng khó khăn gì. Đó là vì để tới được chân lý, con người phải dấn thân với toàn bộ khát vọng, trí tuệ, ý chí và sự dâng hiến tột cùng.

Chân lý đâu chỉ ngày một ngày hai hay mấy tiếng đồng hồ mà tới được. Chân lý nhiều khi phải trả bằng máu hay cái chết của một dân tộc mới có được. Chứ chân lý làm sao lại có được dễ dàng như phóng xe máy ra cuối phố mua một can bia hơi hay là quần áo lụa là bước trên thảm nhung đi từng bước khoan thai trong rộn ràng tiếng trống phách, tiềng phèng la mà đến thẳng tới chân lý như đi trẩy hội để xin sớ, xin lộc nhà chùa được.

Hơn nữa, một người như Tôn Ngộ Không có 72 phép thần thông biến hóa nhưng tâm đức chưa đủ để được chọn là người đón nhận và cầm giữ chân kinh. Cũng như chân lý đâu phải là thứ đặt vào tay ai cũng được. Sự thật cho chúng ta thấy có những người cầm giữ chân lý thì người ta tin theo và có những người cầm chân lý trên tay giơ lên và nói ra rả về chân lý mà cũng chẳng ai tin cả. Nếu để Tôn Ngộ Không hay Chu Bát Giới hay Sa Tăng quẩy trên vai một gánh kinh vừa đi vừa oang oang : "Chân Kinh đây, Chân Kinh đây" cũng chỉ làm cho thiên hạ thêm nghi hoặc mà thôi.

Việc chọn Đường Tăng là chọn nhân sự cho một Đại sự của quốc gia nhà Đường. Bởi Đường Tăng là người có lòng từ bi rộng lớn, thanh tịnh đến vô cùng, lòng tham được triệt từ vĩnh viễn, lại có khát vọng sâu tựa lòng đất, cao tựa bầu trời, lại có trách nhiệm tột đỉnh đối với Vua Đường trong việc khai mở tư tưởng và Đạo sống cho muôn dân xã tắc, lại có lòng hy sinh vì nghiệp lớn của đất nước mà gạt bỏ mọi riêng tư... 

Chỉ người như thế mới chạm được vào Chân Kinh, người như thế mới mang vác được Chân Kinh, người như thế mới được muôn dân và xã tắc tin tưởng sẽ lấy đúng Chân Kinh và truyền đúng Chân Kinh chứ không làm sai lệch. Vì kẻ nào làm sai lệch Chân Kinh như đánh tráo Chân Kinh hay mượn Chân Kinh mà phục vụ cho danh lợi của cá nhân mình thì ắt là ma quỷ.

Về cơ bản, có thể nói, Đường Tăng là người có được được niềm tin của quần chúng, có khả năng thuyết trình để người khác nghe và phục, người có thể hướng dẫn đào tạo người khác... 

Lại nói sao đường đi Tây Trúc hiểm trở và nguy nan đến vậy mà Đường Tăng lại dùng những kẻ giúp việc như Ngộ Không, Bát Giới, Sa Tăng? "Bản nhận xét cán bộ" về ba người giúp việc này được tóm tắt như sau:

Một: Ngộ Không có tài cao mà sống thiếu kỷ cương. Đúng sai đều nhận biết được nhưng xử lý thường tùy tiện, hay xử dụng lối trừng phạt mà không có ý thức giáo hóa. Ngộ Không tính lại nhiều lúc tự cao tự đại cứ nghĩ mình ở trên mọi người. Nhân sự Ngộ Không lại là người sống quá tự do, thiếu kiên nhẫn, thích thì làm không thích lại bỏ về Hoa Quả Sơn chén chú chén anh với các huynh đệ, con cháu. Đại sự của quốc gia đâu cứ thích thì làm không thích thì bỏ. Nhưng, Ngộ Không lại là người có tài, rất có tài là khác, vì vậy, nếu đã tìm được người, đúng người rồi, thì việc còn lại chỉ là đào tạo nhân sự - đào tạo lại họ, để họ phát huy tài năng vốn có mà thôi. 

Hai: Bát Giới lòng dạ tuềnh toàng không mưu mô nhưng lại ham sắc dục, ngại khó ngại khổ, thích hưởng lạc, dễ quên lý tưởng, vì một bữa ăn, vì một cô gái đẹp mà bỏ ngay sứ mệnh cao cả được giao của mình. Nhiều lần thấy cơm ngon, gái đẹp là rủ rê cả Đường Tăng ở lại hưởng thụ chứ Kinh kệ biết bao giờ lấy được. Nói chung, Bát Giới là kẻ lười, rất lười, nhưng ai đó, dù có không khéo quan sát cũng có thể thấy được Bát Giới có khả năng ngoại giao tốt. Anh ta chính là đầu mối gắn kết thầy trò Đường Tăng, người làm cho câu chuyện trở nên vui tươi, sinh động hơn. 

Ba: Sa Tăng vốn là kẻ sát sinh, có tội, kiến thức hạn hẹp, chỉ làm theo lệnh mà không có sáng tạo, không có tư duy. Nếu rời khỏi sự chỉ giáo của Đường Tăng thì lại quay trở về chui xuống khúc sông cũ đợi khách qua đường kiếm ăn qua ngày đoạn tháng mà thôi. Sa Tăng là người cần cù chăm chỉ, anh ta đã có được công việc phù hợp. 

Cả ba người này thường thì giúp Đường Tăng được một thì lại gây phiền cho Đường Tăng một. Với những người giúp việc như thế, nếu nghĩ theo một phía thì thấy họ dễ cản trở con đường đến Tây Trúc của Đường Tăng. Nhưng nghĩ thêm phía khác thì thấy thật sâu sắc nhường nào.

Việc thu nạp những con người này vừa cho thấy sứ mệnh của giáo hóa và phép dùng người. Mỗi con người kia đều có mặt tốt mặt xấu, có mặt mạnh mặt yếu. Nếu chỉ nhìn vào khuyết tật hay lỗi lầm của họ trong quá khứ thì mãi mãi họ sẽ là những kẻ cản trở. Nhưng với lòng từ bi vô bờ, những người mà Thảo Dân này xin gọi vui là Ban Tổ Chức của Đức Phật đã giao phó cho Đường Tăng sứ mệnh đi lấy Chân Kinh bên cạnh đó là sứ mệnh giáo hóa chúng sinh.

Con đường đến với Chân Kinh cũng là con đường giáo hóa con người, biến những kẻ còn sống trong quá nhiều ham muốn, sống trong cái tôi tùy tiện, sống trong bóng tối tâm hồn thành những người có ích cho xã hội. Đấy mới thực sự là Chân Kinh. Thiết nghĩ mọi chân lý người xưa bằng cách này hay cách khác đã nói hết cả rồi.

Bàn: Tây Du Ký nhìn từ góc nhìn quản lý nhân sự lại chính là một câu chuyện hay về dùng người. Thứ nhất là việc dùng đúng Đại nhân để làm Đại sự. Thứ hai là việc dùng người biết tới cả mặt tốt, mặt xấu, và như người xưa đã nói: Dụng nhân như dụng mộc.

quá hay :) nói chung, càng đọc càng ngẫm, càng phát hiện ra nhiều cái hay ơi là hay, mà nhất định sẽ up lên cho các anh chị em đọc tiếp, hoặc ai biết rồi thì share cho em nhé


Tôi cần 1 Giám đốc nhân sự

Hầu hết các CEO cũng không có câu trả lời cho câu hỏi: “Làm thế nào để quản lý nhân sự giúp công ty cạnh tranh?”, và họ cũng không có danh sách hoạt động cụ thể cần phải làm của bộ phận phụ trách nhân sự nhằm thúc đẩy sự cạnh tranh trong công ty.

Vì vậy đa phần các CEO đều trả lời là: “Tôi chỉ biết cần phải có một quản lý nhân sự”.

Khóa học GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ khai giảng ngày 26/08/2012 là nơi để bạn học hỏi và chia sẻ những việc mà các nhà quản lý nhân sự cần phải làm

Tuần vừa qua Nhân Viên Mới có mắc bận 1 số việc, phải đánh bóng mặt đường Quốc lộ 5 ngày 2 bận, nên mới có thời gian nghĩ đến những anh chị học viên ở xa, ngày ngày cũng phóng xe từ Hải Phòng, Hải Dương... lên Hà Nội để học khóa Nghề Nhân Sự Chuyên Nghiệp và Giám Đốc Nhân Sự tại Hà Nội. Có làm mới có biết, Nhân Viên Mới khâm phục lắm lắm sự quyết tâm của các anh chị ấy. Đừng nói là xa, mưa nắng và bụi đường cũng khiến người đi nản lòng không ít, nhưng các anh chị ấy rất rất hãn hữu mới nghỉ 1 vài buổi và thường là không nghỉ buổi học nào. Nếu là bạn, sống ở Hà Nội, điều kiện sống đầy đủ và thuận tiện nhất, thì tại sao ta không làm? 

Đừng nói là dân ngoại tỉnh bon chen để leo lên, mà hãy nhìn lại mình, bạn có lười quá không? lười sống, lười học, lười cả kiếm tiền, nhưng lại thích cầm tiền :) nghe có vẻ mâu thuẫn nhỉ. 

Sống mà mâu thuẫn vậy thì sẽ mệt mỏi lắm - hay tại Nhân Viên Mới lúc nào cũng phởn nhỉ??

Chủ Nhật, 5 tháng 8, 2012

Câu chuyện cuộc sống: Chuộc Lương Tâm cho ai đã 1 thời...

Chắc từ nay về sau, Nhân Viên Mới sẽ có thêm tý chút thời gian để đăng bài với cả nhà do đã gỡ được gánh với 1 số dự án khác mà NVM vẫn cật lực chạy suốt mấy tháng nay. 

Số là, trong quá trình làm việc, Nhân Viên Mới có tìm thấy 1 câu chuyện đọc xúc động quá (rùng cả mình) nên chia sẻ ở đây để các anh chị em cùng thưởng thức. Cũng không biết câu chuyện này có thật hay không, nhưng, nó đời thường quá, quen thuộc quá...  

Câu chuyện thế này: "Chuộc lương tâm!

Cách đây hơn hai chục năm, hồi tôi học phổ thông cấp III, đồng hồ đeo tay còn là thứ xa xỉ phẩm khan hiếm. Một hôm, thằng bạn cùng bàn sắm được một chiếc đồng hồ mới toanh; nó đeo đồng hồ rồi xắn tay áo lên trông thật oách làm sao, khiến cả lớp phục lăn. Chỉ vài hôm sau đã thấy mấy thằng khác cùng lớp đua nhau sắm đồng hồ đeo tay. Ngay cả trong giấc mơ tôi cũng ao ước được như chúng nó: sắm một chiếc đồng hồ để mọi người trông thấy mà thèm.

Hôm chủ nhật, tôi về nhà chơi. Lấy hết lòng can đảm, tôi nói với mẹ: “Mẹ ơi, con muốn mua một cái đồng hồ đeo tay, mẹ ạ !” Mẹ tôi trả lời: “Con này, nhà mình đến cháo cũng sắp sửa chẳng có mà ăn nữa, lấy đâu ra tiền để sắm đồng hồ cho con ?” Nghe mẹ nói thế, tôi rất thất vọng, vội quáng quàng húp hai bát cháo rồi chuẩn bị về trường. Bỗng dưng bố tôi hỏi: “Con cần đồng hồ làm gì thế hả ?”

Câu hỏi của bố nhen lên một tia hy vọng trong lòng tôi. Rất nhanh trí, tôi bịa ra một câu chuyện: “Hồi này lớp con đang học ngày học đêm để chuẩn bị thi đại học, vì là lớp cuối nên bây giờ chúng con lên lớp không theo thời khoá biểu của trường nữa, cho nên ai cũng phải có đồng hồ để biết giờ lên lớp.” Nói xong, tôi nôn nóng chờ bố trả lời đồng ý; thế nhưng bố tôi chỉ ngồi xổm ngoài cửa chẳng nói câu nào.

Trở về ký túc xá nhà trường, tôi chẳng còn dám nằm mơ đến chuyện sắm đồng hồ nữa. Thế nhưng chỉ mấy hôm sau, bất chợt mẹ tôi đến trường, rút từ túi áo ra một túi vải hoa con tý rồi mở túi lấy ra một chiếc đồng hồ mác Thượng Hải mới toanh sáng loáng. Tôi đón lấy nó, đeo ngay vào cổ tay, trong lòng trào lên một cảm giác lâng lâng như bay lên trời. Rồi tôi xắn tay áo lên với ý định để mọi người trông thấy chiếc đồng hồ của mình.

Thấy thế, mẹ tôi liền kéo tay áo tôi xuống rồi bảo: “Con này, đồng hồ là thứ quý giá, phải lấy tay áo che đi để giữ cho nó khỏi bị sây xước chứ ! Con nhớ là tuyệt đối không được làm hỏng, lại càng không được đánh mất nó đấy ! Thôi, mẹ về đây.”

Tôi tiễn mẹ ra cổng trường rồi hỏi: “Sao nhà mình bỗng dưng lại có tiền thế hở mẹ ?” Mẹ tôi trả lời: “Bố mày bán máu lấy tiền đấy !”

Bố đi bán máu để kiếm tiền mua đồng hồ cho tôi ? Trời ơi ! Đầu óc tôi quay cuồng, ngực đau nhói. Tiễn mẹ về xong, tôi tháo chiếc đồng hồ ra, bọc kỹ mấy lớp vải như cũ cất vào cái túi con tý mẹ đưa. Ngay hôm ấy, tôi hỏi thăm các bạn xem có ai cần mua đồng hồ mới không. Các bạn hỏi tôi tại sao có đồng hồ mà lại không đeo, tôi bảo tôi không thích. Họ chẳng tin, cho rằng chắc hẳn đồng hồ của tôi có trục trặc gì đấy, vì thế chẳng ai muốn mua nó.

Cuối cùng tôi đành phải nhờ thầy chủ nhiệm lớp giúp tôi tìm người mua đồng hồ và thành thật kể lại đầu đuôi câu chuyện cho thầy nghe, vừa kể vừa nước mắt lưng tròng. Thầy chủ nhiệm nghe xong bèn vỗ vai tôi và nói: “Đừng buồn, em ạ. May quá, thầy đang cần mua một chiếc đồng hồ đây, em để lại nó cho thầy nhé !” Thầy trả tôi nguyên giá, còn tôi thì dùng số tiền đó nộp hai tháng tiền ăn ở nhà ăn tập thể. Có điều khó hiểu là sau đó chưa bao giờ tôi thấy thầy chủ nhiệm đeo đồng hồ cả. Mỗi lần tôi hỏi tại sao thì thầy chỉ cười không nói gì.

Về sau tôi thi đỗ đại học rồi ra trường và làm việc ở một tỉnh lỵ xa quê. Câu chuyện chiếc đồng hồ kia cứ mãi mãi đeo bám ám ảnh tôi.

Trong một dịp về quê thăm gia đình, tôi tìm đến nhà thầy chủ nhiệm cũ và hỏi chuyện về chiếc đồng hồ ấy. Thầy tôi bây giờ đã già, tóc bạc hết cả. Thầy bảo: “Chiếc đồng hồ vẫn còn đây.” Nói rồi thầy mở tủ lấy ra chiếc túi vải hoa nhỏ xíu năm nào mẹ tôi đưa cho tôi. Thầy mở túi, giở từng lớp vải bọc, cuối cùng chiếc đồng hồ hiện ra, còn mới nguyên !

Tôi kinh ngạc hỏi: “Thưa thầy, tại sao thầy không đeo nó thế ạ ?” Thầy chủ nhiệm từ tốn trả lời: “Thầy đợi em đến chuộc lại nó đấy !” Tôi hỏi tiếp: “Thưa thầy, vì sao thầy biết em sẽ trở lại xin chuộc chiếc đồng hồ ạ ?” Thầy bảo: “Bởi vì nó không đơn giản chỉ là chiếc đồng hồ, mà điều quan trọng hơn, nó là lương tâm của một con người.”

"
Đọc xong câu chuyện này thấy không chỉ đơn thuần là xúc động muốn khóc, mà "rùng mình" :))

Trước kia NVM biên tập, đăng bài cho website giatricuocsong.vn thì những câu chuyện "rùng mình" như thế này sẽ được đăng tải ở đó, nhưng bây giờ thì sẽ chuyển hết về Blog này hoặc Thế giới riêng của NVM trên TUMBLR. Nói thật, NVM thích Tumblr hơn cái Blog suốt ngày bị chặn như thế này, nên các anh chị em có rảnh, qua Tumblr của Nhân Viên Mới để ngó nghiêng tý nhé. Những thứ "bung" ở đó mang nặng tính cá nhân - tính Con người hơn bên này.