Tại sao bạn bị thất nghiệp mà không cánh cửa nào mở?

Thời gian những năm gần đây nếu bạn đọc báo và có để ý về tình hình kinh tế, việc làm của xã hội bạn sẽ thường xuyên thấy có cụm từ gần giống sau đây xuất hiện; Nhất hậu duệ, nhì quan hệ, ba tiền tề, thứ tư mới là trí tuệ. Có lẽ không cần phải phân tích câu này, mọi người đều dễ dàng hiểu. Trong nhiều hoàn cảnh, câu đó là sự mỉa mai, lúc khác lại là sự ca thán, chán nản về tình hình thực tại, một số khác qui tội cho xã hội xuống cấp, giáo dục bại hoại,… Những góc nhìn tiêu cực sẽ không giải quyết vấn đề nếu bạn là đang là sinh viên và bạn mong muốn rằng khi ra trường bạn có một công việc bằng khả năng của bạn, và không muốn tham gia...

Read the rest of this entry »

Những câu nói dối kinh điển của dân Nhân sự

Các bạn đã biết các câu nói dối kinh điển của dân nhân sự chưa ? Lúc đầu thì nói hơi ngượng miệng 1 tý. Sau dần quen quen và sau cuối là nói suôn sẻ. Các bạn sẽ làm tuyển dụng và nhân sự tập dần các câu nỏi này nhé.  1. Chúng tôi chỉ tuyển người phù hợp không cần người giỏi nhất. 2. Công ty chúng tôi có môi trường làm việc chuyên nghiệp. 3. Sau 5 năm ở đây, khi ra ngoài lương của bạn sẽ nhất nhì trên thị trường. 4. Công ty là môi trường đào tạo thực tế tốt nhất vào đây bạn sẽ được làm nhiều. 5. Ngoài lương thực tế bạn còn x% lương năng suất. Tức là mức lương thực tế bạn nhận được còn lớn hơn nhiều. 6. Chúng tôi là một trong những...

Read the rest of this entry »

Những nguyên nhân áp dụng chưa thành công KPI tại doanh nghiệp Việt hiện nay

Ra đời từ những năm 80 của thế kỷ XX, nhưng KPI mới chỉ thật sự rầm rộ tại Việt Nam trong khoảng một vài năm trở lại đây. Mặc dù vậy rất nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam tự xây dựng hoặc thuê tư vấn bên ngoài đã xây dựng KPI vận hành trong doanh nghiệp mình, sự thịnh hành “độ nóng” của KPI đến mức hễ cứ nhắc đến đánh giá là người ta sẽ mong muốn xây dựng KPI. Tuy nhiên số doanh nghiệp thành công khi sử dụng KPI lại rất ít, vậy đâu là nguyên nhân chính, qua nghiên cứu từ lý luận và thực tiễn một số lý do có thể đúc kết như sau: Đó là khi đề cập đến KPI, hầu hết các doanh nghiệp chỉ hiểu KPI là công cụ đánh giá đơn thuần, với mục đích là xác...

Read the rest of this entry »

Triết lý dùng người của Vua Sư Tử

Trong số chúng ta, chắc không ít người đã nghe, đã xem phim hay đọc truyện về Vua Sư Tử. Dưới đây là vài bài học được rút ra từ câu chuyện ấy:  Vua sư tử đã ở ngôi rất lâu năm vì ngài là người rất có năng lực lãnh đạo. Dưới thời trị vì của ngài, mọi việc được phân công rất rõ ràng, mọi thứ đều rất có trật tự, khiến người ngoài rất khó chen chân vào được. Trong rừng, sói luôn tỏ ra không phục vua sư tử nhưng ngài không hề tỏ ra phật ý, mà còn để nó đảm nhiệm chức vụ vô cùng quan trọng là Tư lệnh quân đội. Ngược lại, cáo rất giỏi khua môi múa mép, nhưng lại không được vua trọng dụng. Trong đại hội toàn khu rừng, vua sư tử đã tâm...

Read the rest of this entry »